En bref :
- La Fédération APAJH présente sa feuille de route 2021-2023.
- Elle propose un cadre commun pour guider la transformation de l’offre
- Jean-Louis Leduc, directeur général, revient en vidéo sur cette feuille de route et ses objectifs
Depuis plusieurs années, l’APAJH a initié une transformation de son offre, de ses réponses et de ses pratiques pour placer encore davantage la personne au cœur de notre accompagnement. La feuille de route de la Fédération APAJH 2021-2023 propose un cadre commun pour guider cette transformation. 3 questions (et une vidéo) pour bien comprendre cette feuille de route.
Quelles sont les ambitions de cette feuille de route ?
En tant que gestionnaire de structures, l’APAJH a vu son activité grandir avec une augmentation importante d’établissements et services qui l’ont rejoint ces dernières années. Nous devons donc nous préparer et nous adapter à cet accroissement de notre périmètre gestionnaire.
Cette feuille de route offre également un cadre commun pour poursuivre la mise en œuvre de la transformation de l’offre d’accompagnement, de nos réponses et de nos pratiques.
Cliquez ici pour télécharger le document “La Feuille de route 2021-2023 en bref”
Quels sont les objectifs qui découlent de ces ambitions ?
5 objectifs stratégiques découlent de ces ambitions :
- Renforcer l’appartenance à un collectif et l’adhésion aux évolutions.
- Structurer notre organisation pour assumer la croissance, accroître son efficacité, fluidifier les circuits.
- Développer un management plus responsabilisant, assis sur un dialogue social constructif.
- Placer le pouvoir d’agir et l’autodétermination au cœur des pratiques d’accompagnement et de l’évolution des métiers et des pratiques professionnelles.
- Transformer l’offre et diversifier les prestations proposées pour répondre à une large variété de parcours et de besoins.
Concrètement, comment mettre en place cette feuille de route ?
Cette feuille de route est la continuité des précédentes et s’appuie sur les expériences partagées depuis mars 2020, le dialogue engagé au niveau de chaque structure, d’un pôle, d’un territoire, et via les ateliers de réflexions ouverts à tous. Huit chantiers seront lancés en 2021 sur des thématiques comme le management, notre organisation, les CPOM, l’accompagnement du choix de la personne. Chaque professionnel est invité à partager ses questionnements, remarques sur ces thématiques.
Pour commenter ou poser vos questions ,c’est par ici que ca se passe !
